szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
Strona główna  /  Szkolenia dedykowane  /  Prawo w zarządzaniu  /  Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy. Aspekty prawne i psychologiczne.

Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy. Aspekty prawne i psychologiczne.

Cel szkolenia:
Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy są problemami dużej liczby przedsiębiorstw. Zjawiska te zagrażają atmosferze i wydajności pracy, dezintegrują zespół, prowadzą do apatii i braku inicjatywy oraz aktywności ze strony pracowników. Są one także powodem występowania przez pracowników z pozwami przeciwko pracodawców, co z jednej strony prowadzi często do utraty dobrego imienia przez pracodawców nie zwalczających mobbingu i zachowań dyskryminacyjnych, a z drugiej są źródłem odpowiedzialności finansowej pracodawców.
 

Grupa docelowa:

Kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla, pracownicy HR i kadr, kontrolerzy i ewaluatorzy.


Program szkolenia:

1) Pojęcie mobbingu i jego znaczenie dla przedsiębiorstwa,
2) Charakterystyka osoby mobbującej i identyfikowanie praktyk mobbingowych,
3) Narzędzia psychologiczne i prawne związane z przeciwdziałaniem mobbingowi,
4)Obowiązki pracodawcy nakładane na niego przez prawo wspólnotowe i krajowe w zakresie przeciwdziałania mobbingowi,
5) Praktyka i orzecznictwo sądowe dotyczące dyskryminacji w miejscu pracy i mobbingu,
6) Skutki tolerowania mobbingu,
7) Przejawy dyskryminacji w zatrudnieniu,
8) Pojęcia odszkodowania i zadośćuczynienia za stosowanie mobbingu i dyskryminacji w pracy.

Konkretne efekty szkolenia:

Uczestnicy szkolenia rozróżniają zjawiska mobbingu od innych konfliktów w miejscu pracy. Wiedzą na czym polega dyskryminacja, co jest jej powodem i jakie przesłanki wskazują na jej stosowanie. Znają sposoby łagodzenia i rozwiązywania sporów, świadomie kierują strukturą pionową w firmie zgodnie z zaleceniami antymobbingowymi. Kierują systemem zadań w sposób zapewniający ich efektywną realizację bez utrzymywania pola do agresji fizycznej, psychicznej i symbolicznej. Potrafią właściwie rozpoznawać i reagować na zachowania mobbera. Przygotowują i w zależności od potrzeb wskazują na obiektywne i czytelne zasady prowadzenia polityki kierowania w zatrudnieniu wykluczając dopuszczalność oskarżeń o dyskryminację. Znają praktykę sądową i stanowisko orzecznictwa w dziedzinie mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy.

Metody szkolenia:

Praca w grupie oparta na przedstawieniu przepisów, komentarzu i omówieniu praktycznego stosowania przepisów kodeksu pracy, przedstawienie aktualnego orzecznictwa sądów, praca z kazusami do wspólnego rozwiązania.


Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.

Przejdź do szkolenia otwartego >>>