konferencja
osoby do kontaktu
szkolenie prowadzi
Brak prowadzącego
wyślij znajomym III Strategiczne Forum Project Management [2011]
III Strategiczne Forum Project Management
16 czerwca 2011r., Warszawa
Temat dyskusji: "Drogi i pobocza rozwoju Project Management w organizacji"
To już tradycja. Kolejny raz organizujemy w czerwcu spotkanie najlepszych praktyków związanych z pracą w wieloprojektowym środowisku biznesowym. Od początku ideą Strategicznego Forum jest wymiana realnej wiedzy i doświadczeń menedżerów z najwyższych poziomów strukur. Dlatego starannie dobieramy prelegentów, aby uczestnicy mogli poznać unikatowe rozwiązania i najnowsze trendy z obszaru zarządzania projektami pozbawione akademickich dywagacji.
Przebieg Forum podzieliliśmy na dwie części. Najpierw trzech prelegentów zaprezentuje swoje doświadczenia dla wszystkich. W kolejnym etapie uczestnicy już w mniejszych grupach podejmą interaktywną dyskusję na wybrany przez nich temat w ramach panelu.
Zachęcamy do obejrzenia relacji z I edycji SFPM
Panele dyskusyjne
W drodze do doskonałości - opłacalność dojrzałości projektowej
• Czy są dowody na to, że dojrzałość projektowa przekłada się na finanse?
• Czego w tym obszarze wymagają branża i rynek?
• Do jakiego poziomu dojrzałości opłaca się dochodzić?
• Wizje dalszego rozwoju – obraz na przyszłość.
Rozwijanie ludzi (inwestowanie w ludzi) – kompetencje i motywowanie
• Demotywujący system motywacyjny - jak nie stracić najlepszych ludzi.
• Gdzie odnaleźć właściwe kompetencje?
• Jak diagnozować stan obecny?
• Wiedza która nie ucieka -recycling mądrości.
Odnajdywanie swojej drogi – jak to osiągnąć ?
• Najczęstsze problemy i ich rozwiązania.
• Urealnianie celów.
• Benchmarking - poszukiwanie najlepszych wzorców.
• Budowanie portfelowego zarządzania projektami.
• Dochodzenie do działającego Project Management Office.
Systemowe zarządzanie projektami
• Procedury - jakie, gdzie i ile?
• Dojrzałe Biuro Zarządzania Projektami
• Wskaźniki – jak to mierzyć?
• Balansowanie portfela projektów.
• Spójność ze strategią w praktyce.
• Czy są dowody na to, że dojrzałość projektowa przekłada się na finanse?
• Czego w tym obszarze wymagają branża i rynek?
• Do jakiego poziomu dojrzałości opłaca się dochodzić?
• Wizje dalszego rozwoju – obraz na przyszłość.
Rozwijanie ludzi (inwestowanie w ludzi) – kompetencje i motywowanie
• Demotywujący system motywacyjny - jak nie stracić najlepszych ludzi.
• Gdzie odnaleźć właściwe kompetencje?
• Jak diagnozować stan obecny?
• Wiedza która nie ucieka -recycling mądrości.
Odnajdywanie swojej drogi – jak to osiągnąć ?
• Najczęstsze problemy i ich rozwiązania.
• Urealnianie celów.
• Benchmarking - poszukiwanie najlepszych wzorców.
• Budowanie portfelowego zarządzania projektami.
• Dochodzenie do działającego Project Management Office.
Systemowe zarządzanie projektami
• Procedury - jakie, gdzie i ile?
• Dojrzałe Biuro Zarządzania Projektami
• Wskaźniki – jak to mierzyć?
• Balansowanie portfela projektów.
• Spójność ze strategią w praktyce.
Moderatorzy dyskusji
| Michał Hałaczkiewicz Wiceprezes Grupa ODiTK |
Michał Hałas Dyrektor Merytoryczny PM Grupa ODiTK |
Osobom certyfikowanym w standardzie PMI-PMBoK za udział w spotkaniu przysługuje 6 punktów PDU
Kontakt:
Joanna Spirydowicz
Kierownik projektu
tel: (58) 326 24 29
e-mail: jspirydowiczl@oditk.pl
Joanna Spirydowicz
Kierownik projektu
tel: (58) 326 24 29
e-mail: jspirydowiczl@oditk.pl
| Edycja I | Edycja II |
| Strategiczne Forum PM – 2009 | Strategiczne Forum PM – 2010 |
 |
 |
 |
 |
Copyright © 2009 Wszelkie prawa zastrzeżone Grupa ODiTK oditk@oditk.pl tel. (058) 326 24 00 fax: (058) 341 13 85