Modele kompetencji

Modele kompetencji - narzędzie, które zapewnia możliwość oceny tych zachowań pracownika, które są mu niezbędne do wykonywania zadań. Kompetencje to osobiste dyspozycje w zakresie wiedzy, umiejętności i postaw, które pozwalają realizować zadania zawodowe na odpowiednim poziomie.


Cele/korzyści:

• Pozwala na jakościową ocenę pracy – dotyka tradycyjnie niemierzalnych aspektów pracy, które mają znaczący wpływ na efektywność, umożliwia on ocenę pracowników nie tylko na podstawie tego „co” robią, jak również na podstawie tego „jak” pracują,
• Jest wzbogacony o wskaźniki i poziomy kompetencji, dzięki czemu stanowić może bardziej efektywną i przydatną część SOOP,
• Pozwala na systemowe zarządzanie procesami personalnymi dzięki możliwości powiązania go z procesami: rekrutacji, opisów stanowisk pracy, oceny okresowej, polityką awansów/zwolnień, badaniem potrzeb szkoleniowych, planowaniem rozwoju.

Kiedy warto się zdecydować?

• Gdy potrzeba usystematyzować i skwantyfikować oczekiwania wobec pracowników w zakresie pożądanych zachowań, sposobów osiągania celów, wymaganych standardów,
• Gdy potrzeba zadbać o przejrzystość zasad rozwoju, promocji pracowników.

Przebieg projektu:

1. Identyfikacja kluczowych kompetencji na poziomie: ogólnofirmowym, interpersonalnym i technicznym – w oparciu o strategię Firmy, jej wartości oraz cele grup stanowisk pracy.
2. Opracowania założeń do systemu oceny kompetencji i funkcjonowania systemu.
3. Powołanie zespołu roboczego złożonego z użytkowników systemu, którego zadaniem jest operacjonalizacja wybranych kompetencji w sposób, który umożliwia ich wypoziomowanie.
4. Stworzenie katalogu kompetencji w formule wypoziomowanej macierzy tworzącej arkusze dopasowane do konkretnych stanowisk pracy.
5. Szkolenia dla użytkowników systemu, akcja informacyjna.
6. Wsparcie na etapie wdrożenia: konsultacje i sesje kalibracyjne dla kierowników.

Efektywny model kompetencyjny powinien być częścią SOOP, może być też wsparty systemem motywacyjnym

Przygotowanie kadry menedżerskiej - zobacz: szkolenia zarządzanie