Zarządzanie ryzykiem biznesowym

CHCESZ ODBYĆ TO SZKOLENIE WE WCZEŚNIEJSZYM TERMINIE?
SKONTAKTUJ SIĘ Z KOORDYNATOREM !!!


Cele szkolenia:

Szkolenie jest przeznaczone dla specjalistów i menedżerów, dla członków zespołów zarządzania ryzykiem, na każdym poziomie zarządzania w przedsiębiorstwie, którzy chcą:

• Poznać w intensywny ale przyjemny sposób, ciekawą i nową dziedzinę zarządzania
• Poznać proste metody sterowania ryzykiem jako narzędzia wsparcia dla menadżera
• Przećwiczyć interaktywne metody pracy zespołowej w zakresie identyfikacji i analizy ryzyka
• Przećwiczyć w systematyczny i uporządkowany sposób stosowanie reakcji na ryzyko
• Omówić całość zagadnień związanych z procesem zarządzania ryzykiem metodami jakościowymi
• Przedyskutować przypadki z życia biznesowego, związane ze zdarzenia losowymi
• Wymienić doświadczenia z praktykami zarządzania ryzykiem: trenerem i uczestnikami
• Otrzymać inspirację do wdrażania zarządzania ryzykiem w projekcie i procesie biznesowym

Metody pracy:

głównie:

• Praca w grupach roboczych na przykładach biznesowych

oraz:

• Elementy wykładu
• Analiza przypadku
• Analiza modelu procesu
• Moderowane dyskusje

Program szkolenia:

1. Wstęp

• Wprowadzenie
• Integracja

2. Ryzyko w biznesie

• Metody jakościowe zarządzania ryzykiem
• Postrzeganie ryzyka w projektach i procesach biznesowych
• Pojęcie ryzyka w praktyce zarządzania
• Cel zarządzania ryzykiem
• Potoczne i praktyczne podejście do ryzyka
• Paradoksy ryzyka

3. Proces zarządzania ryzykiem

• Fazy zarządzania projektu i procesu biznesowego
• Planowanie i uczenie się w zarządzaniu ryzykiem
• Komponenty zarządzania ryzykiem
• Kategorie ryzyka w metodologii i praktyce
• Sterowanie procesem zarządzania ryzykiem
• Plan zarządzania ryzykiem - organizowanie procesu

4. Identyfikacja

• Reguły i pułapki identyfikacji
• Szukanie ryzyk w przeszłości i przyszłości
• SWOT w rachunku dla szans tradycyjnych i ubocznych
• Burza Mózgów i praca zespołowa, dobór zespołu
• Listy Kontrolne i metody audytowe
• Bazy ryzyk

5. Analiza

• Wariancje metod - wartościowanie ryzyk w zespole
• Klasyfikacja prawdopodobieństwa i skutków
• Wizualizacje ryzyk, jakościowa macierz ryzyka
• Wartość Ważona.

6. Reakcja

• Zasady planowania reakcji na ryzyko
• Prewencja: redukcja i unikanie przyczyn
• Plan B: redukcja i unikanie skutków
• Czarny scenariusz: transfery ryzyka, retencja bierna i czynna.

7. Zarządzanie kontraktem

• Zarządzanie kontraktem a Claim Management.
• Istota przewagi relacji gospodarczej nad stanem prawnym
• Przykłady skutecznego claimu z branży: budowlanej, informatycznej oraz z bankowości

8. Dobre praktyki zarządzania ryzykiem

• Sprzężenie zwrotne w zarządzaniu ryzykiem
• Narzędzia specjalistyczne: Diagram Ishikawy, Metody Delfickie
• Administrowanie procesu zarządzania ryzykiem
• Przykład procedury zarządzania ryzykiem z projekcie i procesie biznesowym
• Wariancje metod pracy we wdrożeniach procesu zarządzania ryzykiem

9. Zakończenie

• Podsumowanie szkolenia
• Informacja zwrotna

Informacje organizacyjne:

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 500 zł + 23 % VAT. Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.


Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł + 23 % VAT pokój jednoosobowy, 450 zł + 23 % VAT za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.



Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.