Cel:
Przyswojenie przez uczestników wiedzy ekonomicznej, niezbędnej do pracy menedżerskiej. Wiedza ta pozwoli zrozumieć zachodzące w przedsiębiorstwie procesy gospodarcze, a zarazem ułatwi interpretację wewnętrznej informacji finansowej.
Korzyści:
- Zapoznanie się z kategoriami ekonomicznymi,
- Zrozumienie reguł podejmowania decyzji,
- Poznanie relacji pomiędzy przedsiębiorstwem a otoczeniem rynkowym.
Uczestnicy:
- Pracownicy różnych szczebli o wykształceniu i doświadczeniu technicznym oraz humanistycznym.
Program
5. Decyzje inwestycyjne:
- Charakterystyka inwestycji w majątek trwały o charakterze rzeczowym i finansowym oraz w majątek obrotowy,
- Prognozowanie przepływów gotówki związanych z inwestycją,
- Metody oceny ryzyka inwestycyjnego,
- Procedura oceny opłacalności inwestycji metodami statycznymi i dynamicznymi,
- "Czas to pieniądz" - czynnik czasu w analizie inwestycji,
- Metody szacowania współczynnika dyskontowego,
- Analiza wrażliwości w rachunku inwestycyjnym.
6. Zarządzanie kapitałem obrotowym:
- Motywy utrzymywania gotówki, cykl gotówki w przedsiębiorstwie, zarządzanie zasobami gotówkowymi - case study,
- Format kontroli należności, transakcje factoringowe, efektywne koszty należności, "inwestycje w zapasy", wpływ polityki należności na cash flow firmy,
- Jak najtaniej zapewnić płynność finansową firmy?
- Elementy rachunkowości zarządczej: Kupić czy wynająć ?
- Kalkulacja kosztów jednostkowych,
- Analiza wpływu struktury kosztów na cenę minimalną,
- Badanie zależności pomiędzy ceną, sprzedażą, przychodami i kosztami - Analiza Break Even Point,
- Analiza wrażliwości wyniku finansowego.
7. Polityka cenowa firmy:
- Polityka cenowa firmy w krótkim i długim horyzoncie czasowym,
- Elastyczność cenowa popytu na produkty/usługi firmy,
- Cena optymalna,
- Polityka cenowa w podejściu kosztowym,
- Koncepcja Break Even Point - jako element ustalania ceny.