szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
Strona główna  /  Szkolenia otwarte  /  Jakość, Procesy, Środowisko  /  Wstęp do SPC i oceny zdolności procesów

Wstęp do SPC i oceny zdolności procesów

Termin szkolenia nie został ustalony:

Jeżeli chciałbyś(chciałabyś) uczestniczyć w tym szkoleniu, prześlij nam swoje zgłoszenie a my skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów. Zgłoś chęć udziału

Cele szkolenia

Poznanie zasad oraz metodyki SPC i analizy zdolności procesów.
Umiejętność zastosowania i interpretacji kart kontrolnych.
Umiejętność zastosowania i interpretacji analizy zdolności procesu.
Dyskusja, wymiana opinii, ocena możliwości i trudności stosowania SPC.

Stosowane metody dydaktyczne

Wykłady w formie 15-30 min prezentacji (ok. 40% czasu szkolenia).
Omówienie przykładów z firm (ok. 10% czasu szkolenia).
Ćwiczenia realizowane przez uczestników szkolenia (ok. 40% czasu szkolenia).
Dyskusja (ok. 10% czasu szkolenia).

Ramowy program szkolenia

1. Wprowadzenie do tematyki szkolenia
   Wzajemne poznanie się.
   Gra „Kulki” Deminga.
   Czego nauczyły nas kulki Deminga?
   Dlaczego powinniśmy podejmować decyzje na podstawie badania zmienności?

2. Wstęp do metod statystycznych
    Przykład zmienności.
    Rozkład danych - koncepcja i parametry rozkładu normalnego.
    Dlaczego wyroby nie są identyczne?
    Przyczyny systemowe i specjalne zmienności.
    Metody analizy zmienności: histogram, dot plot, box plot, scatter plot, metrix plot, wykresy kontrolne.
    Zastosowanie pakietu statystycznego Minitab.
    Badanie normalności rozkładu normalnego.

3. SPC – wykresy kontrolne
    Cele i korzyści ze stosowania metod SPC.
    Tworzenie, wdrażanie i stosowanie wykresu kontrolnego X-R.
    Opracowanie wykresu kontrolnego X-R – ćwiczenie.
    Rodzaje wykresów kontrolnych (X-R, X-MR, c, p, u).
    Metodyka wyboru wykresów kontrolnych.
    Sporządzenie wykresów kontrolnych z użyciem pakietu statystycznego Minitab.

4. SPC – interpretacja wykresów kontrolnych.
Interpretacja wykresów kontrolnych.
Zaawansowane metody interpretacji wykresów kontrolnych (Testy Shewart’a).
Typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych.
Lokalizacja stanowisk kontrolnych - wstępna lokalizacja stanowisk kontrolnych w zakładach uczestników szkolenia.

5. Analiza zdolności procesu.
Pojęcie zdolności procesu.
Wskaźniki zdolności procesu: cp, cpk, pp, ppk.
Analiza zdolności procesu– ćwiczenie.
Co oznacza zdolność procesu na poziomie 6 Sigma?
Istota ciągłego doskonalenia zdolności procesu.

6. Zakończenie
Podsumowanie warsztatu: Jak możemy stosować SPC w naszej firmie?

Czas trwania zajęć

16 godzin seminaryjnych tj. 2 dni w godzinach 9 - 17

Informacje organizacyjne

W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Każdy uczestnik otrzymyje Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.