- Obraz przewodni i cele przedsiębiorstwa
- Struktura zysku jako celu
- Liczenie pokrycia finansowego jako system informacji w zarządzaniu
- Organizacja według ośrodków zysku
- Planowanie strategiczne, operatywne i dyspozytywne
- Zasady planowania i kierowania
- Controlling przez porównanie plan-wykonanie
- Sprawozdania controllera
- Organizacja controllera
- Controller w modelu i praktyce zarządzania
- Funkcja controllera w przedsiębiorstwie wdrażającym controlling
- Przykłady wdrażania controllingu w przedsiębiorstwach polskich